電梯維修是一個(gè)對(duì)于電梯進(jìn)行問題處理的過程，可以比較好的解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，使電梯能夠正常使用，但是與此同時(shí)電梯維修的過程也是存在著一些比較差的現(xiàn)象，接下來(lái)電梯維修小編來(lái)給大家介紹一下。

（1）電梯事故救援不及時(shí)。

電梯維修公司雜亂繁多、維修水平良莠不齊導(dǎo)致了電梯援救不及時(shí)。目前電梯維修公司較多，但由于市場(chǎng)管理不當(dāng)，各個(gè)公司的維修水平參差不齊，且應(yīng)急能力較差，使很多維修施工單位無(wú)法在接到電梯故障后及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)，從而錯(cuò)過合適的救援時(shí)機(jī)。另外，一部分維修單位并沒有事前制定應(yīng)急方案，往往接到通知后才臨時(shí)進(jìn)行人員安排。這就使救援的進(jìn)度受到影響。

（2）電梯維修市場(chǎng)混亂。

隨著城市建設(shè)中電梯的大量使用，市場(chǎng)上電梯的需求量也在逐年增多。同時(shí)帶動(dòng)了其維修保養(yǎng)單位的發(fā)展，但電梯維修保養(yǎng)的服務(wù)質(zhì)量卻參差不齊。主要表現(xiàn)在許多公司并沒有合格的維修保養(yǎng)技術(shù)人員，而且也沒有需要的設(shè)備和維保質(zhì)量體系。

（3）電梯維修隊(duì)伍素質(zhì)不高。

隨著電梯維修市場(chǎng)需求的增大，許多電梯維修公司也紛紛成立。這就導(dǎo)致了電梯維修保養(yǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益增大，經(jīng)濟(jì)效益卻減少了不少。不少維修技術(shù)人員離崗現(xiàn)象越來(lái)越多，而電梯維修施工單位對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)卻不夠重視，且許多新員工的技能不高，維修進(jìn)度緩慢。

（4）電梯使用單位缺乏維修保養(yǎng)意識(shí)。

使用電梯的過程中須有15日一次的維修養(yǎng)護(hù)工作，并對(duì)其維修保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明和強(qiáng)調(diào)。但是一部分電梯的使用單位卻沒有根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容按時(shí)開展維修養(yǎng)護(hù)工作。甚至一個(gè)月不進(jìn)行一次維修和養(yǎng)護(hù)工作。有的使用單位為了應(yīng)付相關(guān)單位的檢查，在對(duì)電梯安全的檢查的過程中只粗略查看，容易遺漏電梯運(yùn)行中存在的一些安全隱患。

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